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第13章 稀缺资质（第4页）

比如技术管理，评分表要求任意抽取3份设计文件，检查技术上有无错误、更改、审核手续是否齐全。

我们厂有作业指导书，对这些事项都有具体规定。”

“远方，我还是觉得有困难大。比如，对于领导人员素质这个项目，评审专家要抽取厂级和中层负责人各两名，检查质量管理熟悉情况。

我担心管理层紧张，到时回答不出来。”

“周厂长，我们把出口商品质量许可证评分表发放每个部门，并组织培训，确保掌握审核要求。

再把任务落实到部门、人员，明确办理时间节点。

最后，工厂组织模拟评审小组，对照评分表审核要求，逐项抽样检查；

当然，也包括向厂级和中层负责人提问。

模拟评审达到400分以上，就可以提出办证申请。”

“嗯！这个办法比较稳妥，远方牵头组织抓好相关工作。”

李远方立即行动起来，先让打字员印制出口商品质量许可证评分表。

这个年代还没有流行电脑打印，需要刻制蜡纸，然后在滚筒涂上油墨，用手推动滚筒来印刷资料。

培训没有扩大范围，只是厂级和中层负责人20多人，每人都发到一份出口商品质量许可证评分表。

李远方先讲了办理出口商品质量许可证的意义，说明办证流程，然后对照评分表项目逐条讲解。

有前期的管理培训基础，这些人很快理解评分表要求，明白如何准备迎接评审。

李远方与运东商检局联系后，该局很快派来一位商检人员，抽封好样品，派车把样品送到国家木工机床检测中心检测。

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